一等奖2项,二等奖1项,医院护理团 [复制链接]

一等奖2项

二等奖1项

医院护理团队在

全国品管圈大赛中又双叒叕获奖

年11月25日-26日，由中国医药质量管理协会医院质量管理工具运用成果分享大会在北京顺利举行。据悉，由于疫情的影响，本届大赛采用“线上线下相结合”的形式进行，经各省推荐共有个圈组入围全国大赛，分为6个专场进行层层角逐，竞争异常激烈！

医院推荐的3项作品

从项参赛圈组中脱颖而出

再次取得骄人成绩

斩获

两项一等奖

一项二等奖

获奖参赛圈展示

QC小组专场一等奖

护理部“量亮”QC小组汇报选手李磊和樊焕精神饱满、斗志昂扬，医院多城多区合并后责任制整体护理服务质量差异化问题，经院长指示合格科室责任制整体护理占比不得低于90%，“量亮”QC小组以《医院责任制整体护理合格科室占比》为课题选题，运用品管工具，通过头脑风暴、查阅文献、专家函询，组员们积极发挥主观能动性，思维碰撞，综合分析三院区问题症结，通过要因验证，找出三个主要原因，针对要因提出两个方案，制定三项可行性对策，达到了三城三区的责任制整体护理质量达标率的整体提高，在实施过程中，发表核心期刊论文6篇，显著的改善效果获得了评审专家的高度肯定和赞赏！

问题解决型专场一等奖

泌尿外科“动力圈”汇报选手张欢欢和徐慧妙语连珠、珠联璧合，将内容娓娓道来，富有感染力的展示赢得现场的热烈掌声。“动力圈”小组从临床实际问题出发，以“降低前列腺增生患者尿动力学检查后尿路感染发生率”为主题，利用品管圈工具，通过头脑风暴，查阅文献等设定目标。圈组成员集思广益，通过建立医护一体尿动力学检查尿路感染预警管理体系，研发导管固定装置、优化置管方案，精准化健康教育，开展多元宣教形式三大对策并实施，降低了尿动力学检查尿路感染发生率，缩短了围手术期，规范了操作流程，提高了患者的满意度。通过此次主题改善项目的开展，发表核心期刊论文四篇。

课题研究型专场二等奖

神经内科“百慧圈”汇报选手李洁和彭子君，智慧与美貌并存，自信与实力俱佳，通过生动简洁的方式，将医院先进的耗材智慧供应链管理模式展示出来，得到了现场评委和观众的一致认可。“百慧圈”小组采用课题研究型品管圈的方法，以《基于物联网构建科室医用耗材智慧供应链管理模式》为主题，针对解决医用耗材管理问题，查阅文献，咨询专家，根据课题研究型品管圈的十大步骤设定耗材管理效率、成本核算精准率及耗材追溯率三大目标，医院医用耗材信息化管理方案、研发科室医用耗材智能化存储设备、建立医用耗材信息化管理系统、创新配送核算方式四个方策群组，实现了耗材管理效率、成本核算精准率及耗材追溯率有效提升，设计研发的智能柜均在全院40个科室投入使用。在实施过程中，申请发明专利1项，实用新型专利五项，外观设计专利一项，核心期刊论文两篇。

荣誉的背后

本次比赛，所有参赛人员付出的艰辛努力，实属不易。各圈组从组圈建队，确定课题，制定计划，解析问题，找寻对策，到最后的成果展示，选手们走过疑虑，跨过困惑，方见品管之云开月明。

骐骥千里，非一日之功。成绩不是征程的终点，而是继续攀登的起点。质量改善之路既有荣誉也有荆棘，我院护理团队在院*委的大力支持和各职能部门的通力协作下，必将能在新的起点上，扬帆起航，乘风破浪，为医院品质管理贡献新的力量！